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Icone de deux losanges superposés, simple et stylisé, de couleur bleue foncée sur fond gris clair.
Deux cercles, l'un plus petit et l'autre plus grand, positionnés côte à côte sur un fond clair.
Icône de semi-cercle noir sur fond gris clair.

3 pôles d’expertises

Trois métiers complémentaires au service d’entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, pour répondre à vos enjeux les plus complexes.

  • DIAGNOSTIC FLASH
    Des analyses ciblées, une intervention rapide, pour identifier la profondeur des difficultés et choisir la bonne procédure.

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    REVUE FINANCIÈRE INDÉPENDANTE (IBR complet ou simplifié)
    En tant qu’expert indépendant, nous synthétisons les enjeux et modélisons les mesures nécessaires dans le cadre d’une restructuration amiable.

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    PÉRIODE D’OBSERVATION
    Suivre la performance et les trajectoires de trésorerie en procédure collective : anticiper pour réagir. En tant que tiers de confiance, nous fiabilisons l’information financière à destination des acteurs de la procédure.

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    PLAN DE SAUVEGARDE OU DE REDRESSEMENT
    Entre modélisation financière, analyse de scénarios et technique judiciaire, nous sécurisons les plans ambitieux.

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    CLASSES DE PARTIES AFFECTÉES
    Dans une approche rigoureuse entre chiffres et droit, nous réalisons les rapports obligatoires pour ce dispositif.

  • DIAGNOSTIC FINANCIER & OPÉRATIONNEL
    Réaliser un diagnostic complet des enjeux de transformation, basé sur les données financières et opérationnelles. Objectif : optimiser la performance.

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    MODÉLISATION & ANALYSE FINANCIÈRE
    Créer des modèles sur-mesure pour accompagner une prise de décision éclairée. Analyser des scénarios. Mesurer la rentabilité par activité.

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    FONCTION FINANCE
    Assister les directions financières à sécuriser et améliorer leur processus budgétaire.

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    PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
    Externaliser la production de tableaux de bord et le suivi des indicateurs clés de performance. Pour vous aider à suivre au mieux la rentabilité et la trésorerie.

  • ACCOMPAGNEMENT À LA REPRISE
    Audit financier et conseil à la reprise d’une activité sous-performante - en procédure amiable ou judiciaire. Nous vous aidons à identifier les zones de risques et les éléments clés de la transaction.

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    DISTRESS M&A
    En tant que tiers de confiance, nous établissons la documentation financière utile dans le cadre d’un processus de cession ou d’ouverture de capital en contexte amiable ou judiciaire.

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    INTÉGRATION POST-REPRISE
    Selon une approche Diagnostic - Plan d’action - Mise en oeuvre, nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils sur-mesure de suivi de la performance.

Symbole d'une croix orange stylisée

Notre mission

Rendre simple les situations complexes

Notre mission depuis le premier jour est de rendre accessible le conseil financier à haute valeur ajoutée. Nous accompagnons avec rigueur et pragmatisme les organisations à prendre des décisions éclairées dans les moments décisifs.

Un management expérimenté et polyvalent

Une femme souriante avec des cheveux mi-longs, habillée d'une veste beige et portant des bijoux, posant contre un fond neutre.

Clara Di Felice

Associée

Clara dispose de plus de 10 ans d’expérience en restructuration. Elle travaille au sein d’une étude d’Administrateur Judiciaire avant de rejoindre l’équipe Restructuring de Grant Thornon. Elle co-fonde ICE en 2021.

Elle est diplômée en finance d’entreprise et droit des affaires.
Homme portant un costume gris et une cravate, avec les bras croisés, assis contre un mur blanc.

Tristan Lavezzari

Associé

Tristan cumule 13 ans d'expérience aux côtés des entreprises en difficulté. Après un début de carrière chez un Administrateur Judiciaire, il intègre les équipes Restructuring de KPMG puis Eight Advisory avant de rejoindre ICE en 2022.

Il est diplômé en finance d’entreprise et droit des entreprises en difficulté.
Portrait d'un homme âgé portant une chemise blanche et une montre noire, posant avec la tête appuyée sur sa main.

Raymond Fayet

Associé

Raymond s'appuie sur plus de 40 ans d'expérience bancaire dédiée aux entreprises en difficulté. Ancien responsable des Affaires Spéciales au sein d'une grande banque nationale, il a ensuite créé et dirigé le pôle Restructuring d'une banque judiciaire en qualité de Senior Advisor. Il co-fonde ICE en 2021.

Il est diplômé en droit et banque-finance.
Je suis désolé, je ne peux pas voir l'image.

Notre ADN

Forme géométrique orange en étoile sur fond blanc.

Notre approche sur-mesure, notre implication et la présence d’un associé expérimenté sur chaque dossier sont notre marque de fabrique. Elles garantissent la qualité de nos travaux.

Éxigence

Un symbole d'avion stylisé en orange sur un fond transparent.

Nos livrables sont reconnus pour leur indépendance, leur transparence et leur sincérité, assurant la confiance des parties.

Indépendance

Une étoile orange avec des faisceaux pointus sur un fond noir.

Notre style est concis et direct. Nos interventions sont rapides. Au-delà de l’analyse, notre mission est de traduire la complexité des données financières en stratégies concrètes.

Impact

Je suis désolé, je ne peux pas voir l'image.

Le réseau ICE-MG

Une alliance avec SOMG Partners. Une couverture nationale et des expertises transverses pour un accompagnement privilégié des dirigeants dans la gestion de situations complexes.

Nos partenaires

Un éco-système basé sur la confiance

Les retours de nos clients et partenaires

  • "Clara et son équipe ont pu apporter à notre dirigeant une expertise financière pour l'accompagner dans ses projections et répondre aux besoins des partenaires bancaires. La clarté et la prudence des hypothèses ont été de nature à maintenir un climat de confiance, indispensable dans des périodes qui peuvent être sensibles."

    Stéphanie NAUWELAERS, Directrice d’investissement Siparex
    — Fonds d’investissement

  • "J’ai particulièrement apprécié leur réactivité, leur écoute et la pertinence de leurs conseils. Ils ont réalisé un excellent travail sur toute la partie financière et les prévisionnels, avec beaucoup de rigueur mais aussi une vraie compréhension de la situation et de ses enjeux.

    Cyril Cazaux, Dirigeant LIONROSE
    — Agence immobilière

  • En moins de cinq ans, le cabinet ICE SOLUTION est devenu une véritable référence en matière de restructuring auprès des TPE et PME, sous l’impulsion de Raymond, Clara et Tristan. Ils ont notamment contribué à rendre les IBR accessibles à toutes les entreprises, permettant ainsi de rétablir des relations de confiance entre l’ensemble des parties prenantes aux procédures amiables ou judiciaires.

    Jean-Baptiste Audras, Associé AJPartenaires
    — Administrateur Judiciaire

  • Nous avons fait appel à ICE pour reprendre une entreprise en plan de cession. Tristan nous a accompagné tout au long du processus et a travaillé de concert avec notre avocate pour établir la stratégie gagnante face à la concurrence. Le professionnalisme, la disponibilité et la clarté des échanges tout au long de la mission ont été déterminants pour mener cette opération à bien.

    Arthur Fernandez, Dirigeant IELO Group
    — Opérateur d’infrastructures télécom

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